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2019
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新時代,新起點,新征程。 日前,公司完成內部辦公環(huán)境整體改造提升,公司整體面貌煥然一新,辦公環(huán)境明顯改善,公司品牌形象大大提升
10月15日下午,公司在三樓會議室召開10月技術質量例會,公司領導、各專業(yè)總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門技術負責人共計30余人參加了會議,會議由公司副總經(jīng)理/總建筑師楊筱平主持。
會上,楊筱平就公司近期技術質量管控、及重點工作內容進行了通報,各專業(yè)總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門技術負責人匯報了近期各項目的進展情況,反饋了各部門目前存在的技術問題。楊筱平指出,技術質量管控,不僅在管和控,更在于要有服務意識,通過技術服務公司生產(chǎn),促進公司發(fā)展。
會上,公司黨委書記、董事長李哲義對公司技術質量提出了幾點要求,一是要以設計標準規(guī)范學習為抓手,對標行業(yè)優(yōu)秀設計企業(yè),狠抓出圖質量和出圖深度,提高技術水平;二是要以技術創(chuàng)新研發(fā)為切入點,引導青年建筑師在新技術、新工藝、新材料運用上大膽創(chuàng)新,鼓勵高新技術研發(fā)研究,增強企業(yè)核心競爭力,積極創(chuàng)立高新技術企業(yè);三是緊扣市場熱點,做好技術儲備,在BIM技術應用、裝配式、老舊小區(qū)改造、工業(yè)廠房改造等可持續(xù)發(fā)展綠色技術運用等方面下功夫,打造高精尖技術團隊;四是加強EPC管理人才的培養(yǎng),培育出一支出技術精湛、競爭力強的管理隊伍,在市場競爭中取得先機,在細分市場中贏取更多機遇;五是深抓技術,不斷延伸設計產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化建立公司層級的大數(shù)據(jù)庫,搭建BIM全過程咨詢管理體系,積極推進設計師負責制,全過程參與項目管理,為公司轉型升級做好技術儲備。
會上,技術質量部對2019年“三標體系”內審工作進行了安排,對項目專用章的使用范圍進行了規(guī)范,與會人員就現(xiàn)階段的設計質量管控如何適應公司發(fā)展的需求進行了集中討論。